「コロナ禍を乗り越えるために、
今オンライン化が必要だ!
デジタルトランスフォーメーションだ!」
という宣伝広告が飛び交っていますが、
大事なのはそこではないということを、
この無料動画で学びました。
https://realisasp.com/lp/43970/979949/
ここで紹介されている4つの会社、
どれもハイテク企業やオンライン化を
徹底推進しているような企業ではなく、
むしろ極めてアナログな業界で、
しかも都市圏ではなく地方の企業が
大半です。
しかし、このコロナ禍にあって、
- リストラなしで全社員の給料を
アップするとか - むしろ積極的に人財採用をして
社員教育強化を強化するとか - むしろ積極的に投資して「攻め」
の経営をするとか、
非常識な結果を出しています。
さらに経営の方法も、
- 目標なしでも、毎年利益が出る
- 計画なしでも、業績右肩上がり
- 営業なしでも、仕事が舞い込む
という非常識に聞こえるものばかり。
しかし、非常識に感じるのは、
今までの常識が間違っていたからだ、
ということを、
これを見て痛いほど分かりました。
https://realisasp.com/lp/43970/979949/
コロナに負けないために、
是非一緒に勉強しましょう。
その4つの会社とは、
- トヨタの社長までもが幹部と
一緒にその経営手法を学んでいる
長野県伊那市の寒天メーカー、
伊那食品工業 - 48年間右肩下がりで市場規模が
ピークの25%しかない日本酒業界で
高収益成長を続ける酒造メーカー、
和歌山県の会社、平和酒造 - 伝統(衰退)産業の鋳物製造において、
営業なし・社員教育なしで社員数15倍、
売上10倍、さらに毎年10%成長を続ける
富山県の会社、能作 - 夫と自宅で立ち上げた家事代行サービスを
従業員約570名、スタッフ約16,000名の
業界トップカンパニーまで育て上げた、
ベアーズ
めちゃくちゃ勉強になります。
【十方よし】経営
https://realisasp.com/lp/43970/979949/